20.7%
ROI инвестору · год 1
True Real Estate · Investment Memorandum

Sacre Village — отель, ресторан и аренда авто · Бали

Диверсифицированная модель: 15 вилл + ресторан + транспорт.
Investment summary

The Ask

Привлекаем $2,539,194 — 90% equity в SPV бутик-отеля из 15 вилл с тремя потоками дохода: аренда вилл, ресторан, аренда авто. True Real Estate вкладывает собственные 10% и управляет проектом — skin in the game.

Год 1: выручка $1,612,668, прибыль $749,852, рентабельность 46.5%. ROI инвестору 20.7% — это годовая доходность на вложенный капитал $2,539,194 (а не доля в прибыли). Target IRR 27%, equity multiple 2.3x за 5 лет; exit — продажа по cap rate 8.5%.

Драйвер сверхдоходности — уникальная вирусная архитектура и премиальный сервис-ритуал S-VIP, за которые гость платит сверх рыночной ночи. MVP подтвердил спрос: $290/ночь при загрузке 97%.

Investment highlights
  • Шоу-юнит (MVP) построен и работает — юнит-экономика подтверждена: спрос $290/ночь при загрузке 97%
  • Уникальная вирусная архитектура вилл — подтверждена
  • Ironwood (ulin) — срок службы до 80 лет
  • Три источника дохода: аренда вилл + ресторан + аренда авто
  • Выручка год 1 — $1.61M, рентабельность 46.5%
  • ROI инвестору год 1 — 20.7% (70/30) · 25.1% (85/15)
  • Класс — тихая роскошь
Год 2–5, exit и IRR/MOIC — в проработке; предварительные значения отмечены розовым. Финмодель и детали — ниже.
Сделка и целевой возврат
Условия сделки
$2,539,194
Тикет · доля инвестора 90%
$2,821,327
CapEx проекта
70 / 30
Распределение прибыли
85 / 15
Возможное · до возврата тела инвестиций
Целевой возврат
инвестору
27%
Target IRR
2.3x
Equity multiple (MOIC)
5 лет
Горизонт hold
$5.9M
Exit proceeds инвестору
Доходность · год 1
факт модели
$1,612,668
Выручка · 3 потока
$749,852
Прибыль / NOI
46.5%
Рентабельность
20.7%
ROI инвестору · 70/30
25.1%
ROI инвестору · 85/15
Выручка по направлениям
год 1
$1,298,249
Аренда вилл · 80.5%
$265,144
Ресторан · 16.4%
$49,275
Аренда авто · 3.1%
$1,612,668
Итого · год 1
Многолетний прогноз · P&L и возврат

Многолетний прогноз · P&L и возврат

Год 1Год 2Год 3Год 5 · exit
Выручка проекта$1,612,668$2,103,057$2,250,000$2,400,000
Прибыль проекта$749,852$1,090,000$1,190,000$1,290,000
Рентабельность46.5%52%53%54%
ROI инвестору · 70/3020.7%29%33%36%
Exit value (продажа)$9.4M
Год 1 — из рабочей финмодели. Розовым — предварительные заглушки: год 2 — ADR вилл растёт, загрузка и ресторан/авто без изменений; год 3–5, exit, IRR/MOIC — в проработке.
Выручка по направлениям · 3 бизнес-модели

Структура выручки по направлениям · год 1

$1,612,668выручка/год
Аренда вилл · $1,298,249 · 80.5%
Ресторан · $265,144 · 16.4%
Аренда авто · $49,275 · 3.1%

Доходы по направлениям · год 1

НаправлениеВыручкаДоляРентаб.
Аренда вилл$1,298,24980.5%42.3%
Ресторан$265,14416.4%65.5%
Аренда авто$49,2753.1%54.9%
Итого$1,612,668100%46.5%
Юнит-экономика · отель и конкуренты

Юнит-экономика отеля

$333
Прогнозируемый ADR · средний
$290
ADR шоу-юнита · подтв.
74%
Прогноз заполняемости
$749,852
Прибыль проекта · год 1

Юнит-экономика конкурентов · Убуд

ОбъектADRЗагр.Площадь
Sacre Village · наш$250–40074%80–100 м²
Sanna Ubud$66792%90 м²
Wapa di Ume$53586%118 м²
Buahan · Banyan Tree$1,83381%160 м²
Конкуренты Убуда держат ADR $535–1833 при сопоставимой площади — Sacre входит ниже рынка с потенциалом роста. Данные: estatemarket.io.
CapEx и структура сделки

Структура CapEx

$2,821,327CapEx
Земля и оформление · $395,327
Строительство вилл · $1,931,000
Инфраструктура · $495,000

Детализация CapEx

Земля и оформление$395,32714%
Строительство вилл$1,931,00068%
Инфраструктура$495,00018%
Итого CapEx · $2,821,327
Земля — рассрочка 2 года. Инфраструктура: кафе + ресепшен, бассейн, спа, генератор, авто.

Сценарии распределения прибыли

Сценарий 1Сценарий 2
Распределение инвестиций90 / 1090 / 10
Распределение долей70 / 3070 / 30
Прибыль с операций70 / 3085 / 15 → 50 / 50 *
Прибыль с продажи отеля70 / 3070 / 30
Доли — инвестор / True Real Estate. * Сценарий 2: 85/15 до возврата тела инвестиций, далее 50/50.

Тайминг · 30 месяцев до операционного дохода

Документация
6 мес
Строительство
18 мес
Soft opening
6 мес
Риски и митиганты

Риски и митиганты

РискОценкаМитигант
Leasehold · срок права32 годаОпцион продления / exit до истечения; окупаемость внутри hold
Зонирование (subak / зелёная LSD)открытый гейтВерификация RTRW/RDTR до раунда; альтернативные участки
Загрузка / ADR ниже планаsensitivityDownside-кейс; MVP подтверждён — 97% при $290/ночь
Валютный риск (IDR)низкийВыручка и расчёты номинированы в USD
Сегмент доходаshort-stayБизнес-модель не закладывает долгосрочную аренду и доход от неё — ставка на hospitality + ресторан + транспорт
Детальный разбор · год 1
Выручка, расходы и P&L по сегментам · год 1 (виллы + ресторан + авто)

Доходы по направлениям

Структура выручки по направлениям · год 1

$1,612,668выручка/год
Аренда вилл · $1,298,249 · 80.5%
Ресторан · $265,144 · 16.4%
Аренда авто · $49,275 · 3.1%

Доходы по направлениям · год 1

НаправлениеВыручкаДоляРентаб.
Аренда вилл$1,298,24980.5%42.3%
Ресторан$265,14416.4%65.5%
Аренда авто$49,2753.1%54.9%
Итого$1,612,668100%46.5%

Аренда вилл

Выручка по типам вилл

$1,298,249аренда/год
80 м² · студия · $657,459
100 м² · студия · $409,086
100 м² · 2bd · $231,705

Детализация по типам вилл

ТипКол-воADRЗагр.Выручка/год
80 м² · студия9$25074%$657,459
100 м² · студия4$35074%$409,086
100 м² · 2bd2$40074%$231,705
Итого · 15 вилл1574%$1,298,249

Ресторан

Выручка ресторана

$265,144ресторан/год
Ужин / осн. заказы · $182,858
Завтраки · $82,286

Параметры ресторана

30
Посадочных мест · оборот 1.0
400,000 IDR ≈ $22
Средний чек · ужин
180,000 IDR ≈ $10
Средний чек · завтрак
$265,144
Выручка ресторана · год

Аренда авто

Параметры аренды авто

1
Авто · Альфард
90%
Загрузка · оборот 1.5
$100
Ставка · поездка
$49,275
Выручка авто · год

Расходы по сегментам

Расходы · отель

Налог · 10%$129,82510.0%
OTA · комиссия$132,42110.2%
Маркетинг · прямые брони$41,0843.2%
Операционные расходы (OPEX)$251,05819.3%
Управляющая компания · 15%$194,73715.0%
Всего расходы · $749,125 · 58% от выручки

Расходы · ресторан

Фудкост · 30%$79,54330.0%
МБП · хознужды$5,3032.0%
МНМА · посуда/инвентарь$5,3032.0%
Прочие · топливо/стирка/ТО$1,3260.5%
Всего расходы · $91,475 · 35% от выручки

Расходы · транспорт

Лизинг авто · Альфард (5 лет)$13,46427.3%
Бензин$6,73213.7%
Сервис авто$2,0204.1%
Всего расходы · $22,216 · 45% от выручки

Финмодель P&L · год 1 · интегрированная

Выручка
$1,612,668
Расходы
−$862,816 · 54%
Прибыль
$749,852
Рентабельность · 46.5%
Концепция, дизайн, маркетинг, девелопер
Конкуренты · аренда (estatemarket.io, май 2026)

(основано на данных из Booking и Airbnb, выгрузка: май 2026)

Полный список из конкурентов:

Sanna Ubud A Pramana Experience

🏡 Тип юнита: вилла с бассейном
🛏 Площадь виллы: 90 м²
💰 Средняя цена за ночь: $667 (от $442 до $1468 (в зависимости от релевантного класса виллы и сезона))
📈 Заполняемость: 92% (включая техническое обслуживание)

Buahan, a Banyan Tree Escape

🏡 Тип юнита: вилла с бассейном и видом на каньон
🛏 Площадь виллы: 160 м²
💰 Средняя цена за ночь: $1833 (от $921 до $2755 (в зависимости от релевантного класса виллы и сезона)
📈 Заполняемость: 81% (включая техническое обслуживание)

Wapa di Ume Sidemen

🏡 Тип юнита: вилла с бассейном и видом на каньон
🛏 Площадь виллы: 118 м²
💰 Средняя цена за ночь: $535 (от $283 до $972 (в зависимости от релевантного класса виллы и сезона)
📈 Заполняемость: 86% (включая техническое обслуживание)

Земля

Локация №1

Земля 32 сотки. 4,5jt/сотка. Идет полукругом - все виллы будут видовыми без крыш спереди. Идеальная для посадки вилл.

Локация №2

Земля 80 соток. Можно взять 40-50. Цена 3,7 jt/сотка
Заезд не очень конфортный (решаемо реверсивным движением). Все видовые на склоне. Можно докупить землю и расширить отель в 2 раза.

Концепция проекта
  • 15 вилл в стиле национальных джогл о.Сумба
  • Концепт “All in one villa” — вся инфраструктура внутри каждой виллы
  • No interruption holiday — при желании вас не побеспокоят
  • Blend in with nature — единение с природой в живописной локации среди рисовых террас и каньонов
  • Общая инфраструктура:
  • Кафе, бар
  • Бассейн
  • Сауна
  • Холодная купель
  • Массажный кабинет
  • Спортзал
  • Йога-шале
  • Зона отдыха и досуга: зона барбекю и место для костра
  • S-VIP сервис:
  • Персонализированный сервис (welcome drinks из любимых фруктов гостей)
  • Букет цветов при заселении
  • Консьерж-сервис (доставка еды, напитков и т. д.)
  • Повар для барбекю по запросу
  • Электровелосипеды в аренду
Дизайн виллы

Экстерьер:

Интерьер (первый вариант):

Инфраструктура виллы
  • Натуральные материалы: виллы сделаны полностью из экологичных износостойких, таких как дерево iron wood (80 лет срок эксплуатации), аланг-аланг
  • Формат “all in one” — вся инфраструктура внутри каждой виллы
  • Полная автономность: отдых и досуг без необходимости выхода за территорию виллы

🧖‍♀️ Wellness & отдых

  • Бассейн
  • Камин
  • BBQ / гриль зона
  • Место для костра
  • Уличная обеденная зона
  • Проектор
  • Место для массажа
  • Сауна + холодная купель (в половине объектов)
  • Джакузи

🍽️ Кухня и быт

  • Полноценная кухня
  • Мини-холодильник
  • Плита
  • Посуда и кухонные принадлежности
  • Чайник, кофеварка, тостер
  • Бокалы для вина
  • Фильтр для питьевой воды

🏗️ Качество строительства и инженерия

  • Iron wood (ulin) — до 80 лет эксплуатации
  • Продуманная архитектура: естественная вентиляция и защита от перегрева
  • Энергоэффективные решения
  • Стабильные инженерные системы (скважина, солнечный нагрев воды)
Планировки

1. Вилла 80м2 - студия

2. Вилла 100м2 - студия

3. Вилла 100м2 - 2 спальни (в работе)

Маркетинговая стратегия

Высокий ADR достигается не только за счет объекта, но за счет его восприятия. Мы детально проанализировали сотню отелей на Бали, которые сдаются $500+ за ночь, при этом себестоимость самих вилл - низкая. Это формирует ROI гораздо выше чем принято в недвижимости.
Все эти механизмы мы применили в этом проекте.

1 · Позиционирование — кому и за что платят

2 · Упаковка — премиальное восприятие

3 · Контент — виральность

4 · Блогеры + платный трафик — охваты

5 · Узнаваемость — сильный бренд

─────────────
= ПРЕМИАЛЬНЫЙ ADR — тариф выше рынка ✅

1. Позиционирование: иррациональная готовность платить за опыт

  • Продукт нацелен на чёткий сегмент, а не на «всех подряд»: experiential-luxury, nature-retreat, приватность «no interruption».
  • Уникальная архитектура уже стала виральным продуктом, который клиенты советуют свои друзьям.
  • Премиальность — в качестве, аутентичность — в опыте.
  • Сервис-ритуал и внимание к деталям — самый дешёвый по себестоимости и самый сильный рычаг.
  • На этой основе — единая бренд-айдентика, масштабируемая в сеть.

«Мы монетизируем не квадратные метры, а эмоцию, историю и сервис».

2. Упаковка превращает виральный продукт в премиальный бренд

Мы обеспечим:

  • сильную визуальную айдентику;
  • профессиональный контент в социальных сетях;
  • платформу для создания пользовательского контента;
  • качественный листинг на OTA-площадках;
  • единый стиль;
  • премиальное восприятие бренда — за него платят больше.

3. Работа с блогерами

Свободные вилла-ночи (25%) используются для привлечения инфлюенсеров.

  • стоимость размещения блогера — около $25 за вилла-ночь;
  • это примерно 500–1000 интеграций с блогерами в год;
  • вес с открытия сразу смещается к прямым броням в обход комиссий OTA (~17%).

4. Платный трафик

Бюджет: $15,000

Основные задачи:

  • “зажигание воронки”;
  • первые массовые бронирования;
  • создание массового ажиотажа вокруг отеля.

5. Grand Opening

Бюджет: $10,000

Большое открытие используется как отдельный маркетинговый инструмент для создания информационного повода вокруг проекта.

Цели:

  • привлечение внимания к запуску отеля;
  • привлечение блогеров и лидеров мнений;
  • создание ажиотажа и получение контента.

6. Бюджет на запуск:

📌 Рефференс:

ADR в Further Hotel в 2 раза выше, чем у конкурентов. Секрет успеха - правильное позиционирование, исключительная упаковка, сервис, уникальный виральный внешний вид, высочайший уровень контекта.

  • Instagram: https://www.instagram.com/furtherhotel/
  • Booking Listing: https://www.booking.com/hotel/id/further.ru.html
Застройщик · PREDMET

Девелопер: PREDMET

  • 6 лет опыта в строительстве, включая 3 года на Бали
  • Собственное архитектурное бюро
  • Более 250 сотрудников в строительном направлении
  • Крупнейшая мебельная фабрика на Бали (4 300 м²)
  • 4 500 м² реализованных проектов на острове
  • 68 666 м² — общий строительный объём
  • 47 объектов построены и введены в эксплуатацию
  • 3 комплекса находятся на завершающей стадии
True Real Estate · Sacre Village · investment memorandum. Год 1 — из рабочей помесячной финмодели (виллы + ресторан + авто). Значения, отмеченные розовым — предварительные заглушки (год 2–5, exit, IRR/MOIC), уточняются. Юнит-экономика шоу-юнита (MVP) подтверждена по факту эксплуатации.